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人の管理は育てることから始まる

プロジェクトマネージャにとって、リソースの一つ人的資源のマネジメントが一番重要かつ困難と言えるのではないでしょうか。特にWeb制作といったあまり機械が関わることの少ないプロジェクトで制作段階に入るとその傾向が顕著になってきます。

これは単に決められた仕事を指示するだけに留まらず、制作メンバーの育成、経営陣や総務といった間接部門とのやりとり、対人関係のトラブル対処と挙げればきりがありません。プロマネにとって避けて通れない管理であることに間違いはありません。

これはどんな組織でも管理職が抱える共通の課題です。ただ全て一人で抱える必要はなく、よく言われるのが優秀な管理職には必ず良き理解者、つまり支えてくれる協力者がいるということ。

早くそのような協力者を育てるのもプロマネの仕事と言えるのかもしれません。